
Jeg har adskillige års erfaring som hhv. bestyrelsesmedlem og formand. Jeg er overbevist om, at profiler af min type vil være i høj kurs til fremtidens bestyrelser, og jeg er nu i markedet for endnu en bestyrelsespost.
Jeg har mange års erfaring med ledelse, adfærd, strategi, forretningsudvikling, organisering, forretningsmodeller, retail, verdensmål, HR og kunderejsen gennem både lederposter og som trusted advisor i specielt den øverste og midterste del af SMV segmentet.
Det giver mig et solidt afsæt til at stille de rigtige spørgsmål og udfordre direktionen konstruktivt i søgen på at undgå risici og på at nå nye mål.
Min profil er særligt interessant i bestyrelsessammensætningen, fordi den komplementerer den klassiske profil med økonomisk/juridisk baggrund og den meget udbredte digitale profil.
Jeg er drevet af at hjælpe andre til succes. Jeg er hurtig til at danne mig et overblik og en forståelse for komplekse problemstillinger, hvilket gør mig i stand til at se mugligheder med udgangspunkt i situationens kerne.
Jeg er en udtalt relationsskaber, socialt sikker og bringer gerne mine meninger til bordet.
Jeg er uformel og anerkendende i min arbejdsform og mut energiniveau er højt.
Strategi, verdensmål og forretningsudvikling
Kunderejse - kundefokus
Ledelse, kultur og adfærd
Organisering og organisatorisk udvikling
Den værdiskabende bestyrelsesarbejde
Samarbejde med ejerledere
Jeg er velforberedt og forventer det samme af den øvrige bestyrelse. Det gælder både indholdet i mødet og rammerne for mødet.
Min styrke ligger i fremtidsperspektivet- strategi, vækst og omstilling. Det er her, jeg har mest at bidrage med og her min interesse er størst.
Jeg leder gerne en strategisk proces eller en idegenererings proces.
Tilsynsopgaven er en selvfølgelighed, og risikostyring er en af mine kæpheste.
Min store styrke er at stille de rigtige spørgsmål, der skaber refleksion, klarhed og beslutningsgrundlag.
Som formand er jeg en samlende figur, der lægger vægt på det gode samarbejde med respekt for hinandens viden, holdninger og erfaringer.
Jeg bringer gerne mit store netværk i spil for at skabe genvej til de rette kompetencer - både som rådgiver og i bestyrelser.
Det er afgørende for mig at bidrage til succes, så derfor er det også naturligt for mig, at bestyrelsen evalueres hvert år for at sikre den rette sammensætning og værdiskabelse for den kommende periode.